Press room

Powstał nowy, potężny integrator IT – spółka Asseco Systems zakończyła właśnie proces przeobrażeń, w wyniku których zyskała status jednego z najsilniejszych na polskim rynku podmiotów specjalizujących się w integracji platformy systemowej. 3 listopada 2008 r. Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy zarejestrował formalne wchłonięcie przez Asseco Systems zasobów i kompetencji integracyjnych ze spółek: Asseco Poland (w tym dawnego Prokomu Software), ABG oraz OptiX Polska.

Zmiany w Asseco Systems są pochodną reorganizacji całej Grupy Kapitałowej Asseco, mającej na celu uporządkowanie kompetencji i dalsze ich doskonalenie w ramach odrębnych, silnych centrów biznesowych. Asseco Systems przypadła rola centrum integracji systemowej - jest ono zbudowane na niezwykle solidnych podstawach. Za sprawą kolejnych przejęć w Grupie do Asseco Systems trafili bowiem najlepsi specjaliści, którzy szlify zawodowe zdobywali u dawnych potentatów polskiego rynku, m.in. w firmach: Prokom, ABG, Softbank, Spin i Ster-Projekt. Ich fachowa wiedza i doświadczenie w realizacji projektów informatycznych są niezwykle cenne, a świeżo uporządkowana struktura spółki pozwoli je jak najefektywniej wykorzystać.

Asseco Systems dysponuje obecnie potężną i odpowiednio biznesowo zorganizowaną grupą niemal 400 fachowców IT – taki potencjał w obszarze rozwiązań infrastrukturalnych praktycznie nie ma równorzędnej konkurencji wśród krajowych podmiotów. - Jesteśmy obecnie jedną z niewielu firm na polskim rynku, która naprawdę może przejąć pełną odpowiedzialność za całą infrastrukturę informatyczną naszych Klientów na dowolnym etapie jej rozwoju: od opracowania koncepcji, poprzez projekt techniczny, budowę aż po serwis i maintenance. Mamy odpowiedni potencjał, aby podjąć się realizacji największych projektów infrastrukturalnych - także w zakresie automatyki budynków i data center – mówi Andrzej Jaskulski, prezes Asseco Systems S.A.

W wyniku przejęcia dużych zasobów z innych firm Grupy spółka Asseco Systems stała się beneficjentem korzyści skali – tak zwykle określa się zyski operacyjne, wynikające z efektywniejszego wykorzystania połączonych organizmów biznesowych i zarządzania nimi. Przejęte kontrakty handlowe nie tylko gwarantują wpływy pieniężne, ale przede wszystkim oznaczają ogromne możliwości rynkowej ekspansji do nowych grup klientów. – Dołożymy wszelkich starań, by jak najskuteczniej – w najlepiej pojętym interesie naszych Klientów i naszym własnym - wykorzystać nową, dużą przestrzeń biznesową – zapewnia Andrzej Jaskulski.

Cezury kompetencyjne w Grupie zostały jasno określone - Asseco Systems zajmuje się integracją systemową do poziomu application ready platform: od systemów automatyki budynkowej i okablowania strukturalnego, poprzez sieci LAN i WAN i telekomunikacyjne, backup, archiwizację, systemy bezpieczeństwa aż po budowę i optymalizację serwerowni i centrów danych. W tym szerokim zakresie spółka będzie samodzielnie działać na rynku, a także obsługiwać inne centra kompetencyjne Grupy, w których gestii pozostaje rozwój aplikacji i oferowanie własnym klientom rozwiązań „pod klucz”. >– Jesteśmy w stanie samodzielnie zaspokoić nawet najbardziej wyrafinowane potrzeby infrastrukturalne naszych Klientów, a w przypadku kompletnych, całościowych rozwiązań – tworzyć odpowiednie platformy umożliwiające implementację rozwiązań software’owych innych spółek z naszej Grupy – precyzuje prezes Jaskulski.

Reorganizacja Asseco Systems ma też inny, pozytywny, choć nieplanowany efekt – dobrze przygotowała spółkę na wyzwania, które przyniesie nieuchronny – jak się wydaje - spadek koniunktury, związany ze światowym kryzysem finansowym. Wprowadzona zawczasu sterowna, przejrzysta struktura spółki sprzyja redukcji kosztów operacyjnych, podnosząc tym samym konkurencyjność oferowanych przez Asseco Systems usług.